Nuestros servicios en detalle
Taller presencial de liderazgo para equipos
Un taller de 4 u 8 horas que se celebra en nuestras instalaciones de Madrid o en las oficinas de tu empresa. Está pensado para grupos de entre 8 y 14 personas del mismo equipo o de equipos que necesitan coordinarse mejor.
El contenido se adapta tras una entrevista previa con el responsable del equipo. Trabajamos sobre situaciones reales de la organización, no sobre casos inventados. Cada participante sale con un plan de acción individual de tres compromisos concretos y una fecha de seguimiento.
- Diagnóstico previo de 45 minutos con el responsable del equipo
- Material impreso con las herramientas y plantillas utilizadas
- Informe resumen enviado al responsable en un plazo de 5 días
- Sesión de seguimiento de 60 minutos a las 6 semanas (por videollamada)
Precio orientativo: desde 2 400 € para el formato de 4 horas (grupo de hasta 12 personas, IVA no incluido).
Programa online de cuatro módulos
Cuatro sesiones en directo de 90 minutos, repartidas a lo largo de dos semanas. Entre sesiones, los participantes completan un ejercicio breve (unos 20 minutos) que se revisa al inicio de la siguiente sesión. El formato es interactivo: usamos salas de trabajo en parejas, encuestas en tiempo real y análisis de vídeos cortos de situaciones reales.
Este formato funciona bien para equipos distribuidos geográficamente o para empresas que no pueden permitirse sacar a todo un equipo de la operación durante un día entero.
- 4 sesiones de 90 minutos en directo (plataforma Zoom o Teams)
- 3 ejercicios asíncronos con feedback escrito del facilitador
- Grabación de las sesiones disponible durante 30 días
- Cuaderno digital descargable con todas las herramientas
Precio orientativo: desde 1 800 € por grupo de hasta 14 personas (IVA no incluido).
Coaching ejecutivo
Acompañamiento individual para directores, gerentes o personas que acaban de asumir un rol de liderazgo. Las sesiones son quincenales, de una hora, durante un período de tres o seis meses. Al inicio se definen entre dos y cuatro objetivos concretos, y cada mes se revisa el avance con indicadores observables.
El coach asignado tiene experiencia directiva en el sector del coachee o en uno afín. No se trata de conversaciones motivacionales, sino de trabajo estructurado sobre situaciones reales: preparar una conversación difícil, rediseñar la dinámica de un comité, aprender a decir «no» a peticiones que desbordan la capacidad del equipo.
- Sesión inicial de diagnóstico de 90 minutos (presencial o videollamada)
- Sesiones quincenales de 60 minutos
- Acceso por email al coach entre sesiones para consultas breves
- Informe de progreso trimestral para el coachee y, si lo autoriza, para su responsable directo
Precio orientativo: desde 280 € por sesión (IVA no incluido). Paquete de 3 meses (6 sesiones + diagnóstico): 1 500 €.
Retiro de liderazgo (formato intensivo)
Un programa de dos días completos fuera de la oficina, diseñado para comités de dirección o equipos de proyecto que necesitan resolver un reto estratégico concreto mientras desarrollan sus habilidades de liderazgo colectivo.
El primer día se centra en diagnóstico y alineación: cada participante expone su visión del problema y trabajamos hasta llegar a una definición compartida. El segundo día se dedica a diseñar soluciones, asignar responsabilidades y establecer hitos de seguimiento.
Nos encargamos de la logística del espacio (disponemos de tres sedes colaboradoras en la sierra de Madrid), la facilitación completa y el informe posterior. El cliente solo tiene que liberar las agendas.
- 2 días completos de facilitación (9:00 a 18:00)
- Espacio, comidas y coffee breaks incluidos
- Informe ejecutivo de 10-15 páginas entregado en 7 días
- Dos sesiones de seguimiento por videollamada (a las 4 y 8 semanas)
Precio orientativo: desde 6 200 € para grupos de hasta 10 personas (IVA no incluido, alojamiento no incluido).
¿Qué formato te conviene?
Depende del tamaño de tu equipo, del presupuesto y de la urgencia del reto. Aquí tienes una guía rápida.
Si tu equipo está en la misma ciudad
El taller presencial es la opción más directa. En 4 u 8 horas se trabaja con intensidad suficiente para generar cambios visibles. Es el formato con la tasa de satisfacción más alta (4,8 sobre 5 en las encuestas de cierre).
Si tu equipo está repartido
El programa online de cuatro módulos permite que personas en Madrid, Barcelona, Lisboa o Ciudad de México participen en igualdad de condiciones. Los ejercicios entre sesiones mantienen la continuidad.
Si el reto es individual
El coaching ejecutivo es la mejor inversión cuando una sola persona necesita desarrollar habilidades específicas: gestión de conflictos, toma de decisiones bajo presión o transición a un nuevo rol directivo.
Si necesitas un antes y un después
El retiro de dos días funciona cuando hay un problema estratégico que lleva meses sin resolverse y el equipo directivo necesita aislarse del ruido diario para abordarlo con profundidad.